HomeEszközeinkARPe – Az attitűd szintje

ARPe – Az attitűd szintje

Ezen a szinten nem új tudásra, vagy új eszközökre van szükség, hanem a belső indíttatás megváltoztatására. Miközben a viselkedés-szintű beavatkozásokkal viszonylag gyors eredmények érhetők el, ezek hatása gyorsan csökken, a résztvevők belső meggyőződését, indíttatását befolyásoló attitűd-szintű változások hatása hosszútávon is érzékelhető.

Az  ARPe (Authority – Resposibility – Power expanding) kérdőív az autoritást, a belső magabiztosságot és belső erőt, valamint a felelősséget méri. Ezen keresztül megmutatja hogy a kérdőívet kitöltő személy mennyire képes felvállalni saját véleményét, hogyan érzékeli önmagát és a külvilágot, mennyire bízik önmagában és az őt körülvevő világban. Az egyéni mérés kitűnően megmutatja, hol vannak a változás gátjai.

Az ARPe kérdőív kitűnően alkalmazható csoportos mérésekhez is, amikor segítségével a csoporthoz való tartozás és a kötődés vizsgálható.
Az ARPe kérdőív a fejlesztési folyamat több pontján is alkalmazható.

  • A fejlesztés elején – személyes interjúkkal kiegészítve – kiválóan alkalmas a kiindulási helyzet felmérésére (diagnózis)
  • A fejlesztés elkezdése után 8-9 hónappal a kérdőív segítségével mérhető az elért eredmény, az „elmozdulás”.
  • A fejlesztés befejezése után 3 hónappal az ARPe eszköz segítségével képet kaphatunk az elért eredmények tartósságáról is!

Tags:

Share:

Related

Related Posts

Az MTL (Management – Transition – Leadership) kérdőív a vezetői készségek mérését szolgálja. Ez az...
Speciális kurzus, melynek résztvevői a sikeres befolyásolók leghatékonyabb módszereit sajátíthatják el.
A fejlesztéssel foglalkozó szakemberek régi problémája a résztevők megfelelő motiválása a rutinfeladatok végzése során.
Az egyén fejlesztése, a csoporton belüli együttműködés vizsgálata, vagy egy új munkatárs vizsgálata egyarán egy...