HomeEszközeinkGPOP – Golden Profiler of Personality

GPOP – Golden Profiler of Personality

A legtöbben egyetértünk abban, hogy a munkatársak sokszínűsége értéket jelent. Ugyanakkor néha
nehéz feladatnak tűnhet összehangolni a sokat, vehemensen beszélő kollégákat a halk, ritkán, de
velősen szóló társaikkal. Egyes munkatársak földhöz ragadtnak, szőrszálhasogatónak tűnhetnek, míg
mások a fellegekben járnak, mintha nem is érzékelnék a realitásokat. Vajon a jéghideg logika mentén
történő érvelés visz előre, vagy az a fontos, hogy mindig tisztában legyünk azzal, hogy egy-egy döntés
hogyan hat az érintettekre? Mit tehetünk azokkal, akik a feladatokat az utolsó pillanatig újra és
újragondolják, és mindig őrült hajrában készülnek el? És hogyan tehetjük rugalmasabbakká azokat,
akik egy-egy kitűzött céltól menet közben már csak nagy fájdalom árán készek eltérni?

A GPOP © (Golden Profiler of Personality) a jungi felfogást követve méri a személyiséget. Arról ad
információt, hogy mik azok az alapvető személyes „beállításaink” (preferenciák), ahogyan a világban
vagyunk. Ezek a preferenciák azt határozzák meg, hogy milyen módon tudunk könnyedén működni.
A GPOP © kérdőív a Myers-Briggs-féle klasszikus 4 fő tengelyt (fő skálákat) 5-5 oldalskálára bontva
reprezentálja, ezzel igen részletes, egyénre szabott visszajelzést tesz lehetővé.

A koncepció megismerése, majd összevetése a saját eredményekkel lehetőséget teremt az
érintetteknek arra, hogy a tőlük eltérő működéseket is megértsék, és kisebb energiaveszteséggel
legyenek képesek velük is együttműködni. A megértés nyomán rálátnak saját lehetőségeikre,
tudatosul bennük az, hogy különböző környezetekben mely területeken kell energiát mozgósítaniuk,
hogy ösztönös működésüket a környezeti elvárásokkal összehangolják.

A GPOP © kérdőív on-line kitölthető, 106 kérdésben a kitöltő részben 5 fokú skálán jellemzi saját
működését, részben kifejezés párokat értékel. A kitöltés időigénye átlagosan 25-30 perc. A
kiértékelés automatikus, az eredmények egyéni PDF riport formájában érhetők el.

Related

Related Posts

Az MTL (Management – Transition – Leadership) kérdőív a vezetői készségek mérését szolgálja. Ez az...
Speciális kurzus, melynek résztvevői a sikeres befolyásolók leghatékonyabb módszereit sajátíthatják el.
A fejlesztéssel foglalkozó szakemberek régi problémája a résztevők megfelelő motiválása a rutinfeladatok végzése során.
Az egyén fejlesztése, a csoporton belüli együttműködés vizsgálata, vagy egy új munkatárs vizsgálata egyarán egy...